Kể từ nửa cuối năm 2020, giá nguyên liệu tiếp tục tăng.Đợt tăng giá này cũng ảnh hưởng đến các nhà sản xuất đầu nối.

Từ nửa cuối năm ngoái, nhiều yếu tố khác nhau đã khiến giá nguyên liệu thô tăng vọt, đầu nối đồng, nhôm, vàng, thép, nhựa và các nguyên liệu thô lớn khác tăng nghiêm trọng, dẫn đến giá thành đầu nối.Cơn bão tăng giá kéo dài đến hiện tại vẫn chưa làm dịu đi xu hướng.Càng về cuối năm, “giá tăng” lại dâng cao, đồng tăng 38%, nhôm tăng 37%, hợp kim kẽm tăng 48%, sắt tăng 30%, inox tăng 45%, nhựa tăng 35%……

Chuỗi cung cầu không cân bằng và chi phí liên tục thay đổi nhưng không phải chỉ sau một đêm.Trong vài thập kỷ qua, đã có rất nhiều thăng trầm.Về lâu dài, làm thế nào để các doanh nghiệp kết nối có thể giảm bớt tính thụ động trong biến động này, không phải do sự thay đổi của thị trường và mất khả năng cạnh tranh trên thị trường?

Giá nguyên liệu tăng

1. Tiền lỏng lẻo và quan hệ quốc tế căng thẳng

Việc phát hành quá nhiều đồng đô la Mỹ dẫn đến giá nguyên liệu thô và các hàng hóa số lượng lớn khác tăng cao.Trong trường hợp QE bằng đô la Mỹ không giới hạn, đợt tăng giá liên tục dự kiến ​​​​sẽ kéo dài ít nhất hơn nửa năm.Và các mặt hàng nguyên liệu được định giá bằng đô la, nói chung, khi đồng đô la yếu, có xu hướng thúc đẩy giá nguyên liệu tăng, khi giá trị kỳ vọng của đồng đô la, nhu cầu hàng hóa tăng, giá hàng hóa tăng, phần còn lại chỉ là câu hỏi làm thế nào để Tăng, tăng nhiều, chưa một nhà cung cấp nào có thể chiếm ưu thế kiểm soát.

Thứ hai, căng thẳng quốc tế đã khiến giá nguyên liệu nhập khẩu tăng cao.Ví dụ, quặng sắt và các nguyên liệu thô công nghiệp liên quan khác được nhập khẩu từ Úc, và hiện giá cung cấp quặng sắt đang tăng vọt trong bối cảnh quan hệ Trung-Úc đang lạnh nhạt.

2, cộng hưởng cung và cầu

Trong thời kỳ hậu dịch bệnh, thị trường tiêu dùng trong nước đã phục hồi sau tình trạng trì trệ.Lối sống toàn cầu cũng đã thay đổi.“Kinh tế gia đình” giữ nhu cầu về điện tử tiêu dùng, nhu cầu về xe điện tăng cao dẫn đến mất cân bằng thụ động giữa cung và cầu.Là một trong những quốc gia quan trọng nhất cần giúp đỡ, Trung Quốc hiện là quốc gia hiệu quả nhất trong việc kiểm soát Covid-19.Do đó, dự kiến ​​hoạt động kinh tế trong nước sẽ tiếp tục phục hồi trong năm 2021 nên sức tiêu thụ của thị trường vẫn lạc quan.Ngoài ra, kế hoạch 5 năm lần thứ 14 của đất nước đối với lĩnh vực năng lượng mới sẽ tiếp tục hỗ trợ nhu cầu nguyên liệu thô.

3. Ảnh hưởng của dịch bệnh

Giá kim loại và nguyên liệu thô số lượng lớn đã tăng, một số nguyên nhân là do những hạn chế về cơ cấu trong việc cung cấp và vận chuyển do dịch bệnh.Dịch bệnh đã khiến năng lực sản xuất ở một số quốc gia không đủ, hoạt động sản xuất bị đình chỉ hoặc hạn chế ở nhiều khu vực cung cấp nguyên liệu thô.Lấy đồng làm ví dụ.Kể từ khi đại dịch COVID-19 bắt đầu, Nam Mỹ, với tư cách là nhà cung cấp tài nguyên đồng chính, đã bị ảnh hưởng nặng nề nhất.Tồn kho đồng đang cạn kiệt và khoảng cách nguồn cung ngày càng lớn, củng cố đà tăng giá.Ngoài ra, năng lực logistics quốc tế suy giảm đã kéo theo chi phí vận chuyển tàu container tăng mạnh và chu kỳ cung ứng kéo dài khiến giá nguyên liệu toàn cầu tiếp tục tăng.

Doanh nghiệp kết nối tăng giá không dễ

Sự gia tăng của nguyên liệu thô cũng gây ra tác động lớn đến các nhà sản xuất linh kiện hạ nguồn và việc tăng chi phí là điều khó tránh khỏi.Rõ ràng, cách trực tiếp nhất để giải quyết vấn đề là đàm phán tăng giá với khách hàng ở hạ nguồn.Theo phỏng vấn và quan sát của phóng viên Cable and Connection quốc tế, trong 2 tháng qua, nhiều doanh nghiệp đã phát thư tăng giá, thông báo cho khách hàng tăng giá sản phẩm.

Nhưng đàm phán tăng giá với khách hàng không phải là việc dễ dàng.Vấn đề thực tế nhất là khách hàng không mua.Nếu tăng giá, khách hàng sẽ chuyển đơn hàng sang công ty khác bất cứ lúc nào nên sẽ mất nhiều đơn hàng.

Chúng tôi có thể thấy rằng các công ty kết nối rất khó đàm phán tăng giá với khách hàng ở hạ nguồn khi đối mặt với việc giá nguyên liệu thô tăng.Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có kế hoạch dài hạn.

Giải pháp lâu dài là gì?

Hiện tại, môi trường bên ngoài vẫn còn nhiều bất ổn, cơ sở hạ tầng mới trong nước và “kế hoạch 5 năm lần thứ 14” cùng các chính sách khác tiếp tục hỗ trợ nhu cầu tăng nên không rõ làn sóng giá nguyên liệu này sẽ kéo dài bao lâu. .Về lâu dài, chúng ta cũng nên nghĩ về cách các doanh nghiệp kết nối có thể duy trì sự phát triển ổn định và thuận lợi trong bối cảnh nguồn cung nguyên liệu thô thượng nguồn không ổn định và chi phí thay đổi.

1. Định vị thị trường sản phẩm rõ ràng

Nguyên liệu thô tăng cũng sẽ làm tăng tính cạnh tranh.Mọi sự thay đổi của thị trường đều là một quá trình xáo trộn, chơi cuộc chiến giá cả một cách mù quáng, không có kế hoạch dài hạn nào của doanh nghiệp sẽ bị loại bỏ trong sự xáo trộn đó.Vì vậy, doanh nghiệp càng nhỏ thì thị trường mục tiêu của họ càng rõ ràng, khi lập kế hoạch sản xuất sản phẩm cần tính đến nhiều tình huống khác nhau, định vị phải rõ ràng hơn.

2. Kiểm soát toàn diện

Bản thân doanh nghiệp trong việc sản xuất, quản lý và lập kế hoạch sản phẩm phải làm tốt công việc kiểm soát và lập kế hoạch.Từ mỗi liên kết doanh nghiệp cần giảm chi phí, sản xuất cũng cần nâng cao mức độ tự động hóa và các phương pháp khác để nâng cao năng lực tiêu hóa.

Để chắc chắn, các công ty cần định giá việc phát triển sản phẩm với mức bù rủi ro hợp lý, trong trường hợp xảy ra các sự kiện không thể kiểm soát được như chi phí nguyên vật liệu thô tăng cao.

3, thương hiệu, chất lượng nâng cao gấp đôi

Việc thiết lập cơ chế tin cậy lâu dài trong tâm trí khách hàng là rất quan trọng.Thương hiệu, công nghệ và chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp đều là những yếu tố quan trọng tạo nên niềm tin trong tâm trí khách hàng.

4. Thay thế nguyên liệu trong nước

Ngoài ra, đây còn là cơ hội để thử sức sử dụng những nguyên liệu trong nước.Trong hai năm gần đây, tình hình quốc tế bất ổn và các lệnh trừng phạt của Hoa Kỳ đối với Trung Quốc khiến nhiều doanh nghiệp bắt đầu lựa chọn sản phẩm nội địa, nhiều doanh nghiệp kết nối Trung Quốc cũng bị ảnh hưởng bởi xu hướng thay thế trong nước để nhận được nhiều đơn hàng.Được thúc đẩy bởi thị trường nguyên liệu thô ngày càng tăng, việc thay thế nguyên liệu thô trong nước đang dần đi sâu vào ý thức của các nhà sản xuất ở mọi cấp độ.

Dự trữ

Đối với các doanh nghiệp có điều kiện, thị trường kỳ hạn cũng có thể được sử dụng để phòng ngừa rủi ro nguyên liệu thô.Tuy nhiên, tương lai chưa chắc chắn và phương pháp phòng ngừa rủi ro vẫn tiềm ẩn một số rủi ro nên doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác dự đoán và chuẩn bị trước khi có thể hoạt động.

Phần kết luận

Bất kỳ thăng trầm nào, doanh nghiệp cũng nên đánh giá tình hình, đặt tầm nhìn dài hạn, bình tĩnh và ứng phó tích cực trước mọi cơn bão.Không chỉ nguyên liệu, mà cả những thay đổi trong chuỗi cung ứng, doanh nghiệp cũng nên nghĩ cách tồn tại trong cát bụi và không đánh mất khả năng cạnh tranh.

Trước tình hình giá nguyên liệu thô tăng cao, các doanh nghiệp tham gia cuộc chiến giá cả đã nén biên lợi nhuận gộp lên mức cực đoan trước đây, áp lực hoạt động sẽ càng lớn khi giá nguyên liệu thô tăng cao, từ đó đánh mất lợi thế cạnh tranh. có giá thấp.Có thể thấy từ sự gia tăng của nguyên liệu thô trong giai đoạn này, trước sự bất ổn về chi phí do chuỗi cung ứng mang lại, các doanh nghiệp nên hoạch định cơ chế điều phối cung ứng và giá cả theo định hướng thị trường dài hạn, đồng thời hình thành nguồn cung cứng rắn và có trật tự. hệ sinh thái chuỗi và hệ thống giá cả dài hạn.