Kể từ nửa cuối năm 2020, giá nguyên liệu thô đã tiếp tục tăng. Vòng giá tăng này cũng đã ảnh hưởng đến các nhà sản xuất kết nối.
Từ nửa cuối năm ngoái, nhiều yếu tố khác nhau đã dẫn đến giá nguyên liệu thô, đồng kết nối, nhôm, vàng, thép, nhựa và các nguyên liệu thô lớn khác tăng nghiêm trọng, dẫn đến chi phí đầu nối. Cơn bão tăng giá tiếp tục hiện tại đã không làm giảm xu hướng. Gần cuối năm, một lần nữa tăng giá, đồng tăng 38%, nhôm tăng 37%, hợp kim kẽm tăng 48%, sắt tăng 30%, thép không gỉ tăng 45%, nhựa tăng 35%
Chuỗi cung và cầu không cân bằng, và chi phí liên tục thay đổi, nhưng không qua đêm. Trong vài thập kỷ qua, đã có rất nhiều thăng trầm. Về lâu dài, làm thế nào các doanh nghiệp kết nối có thể làm giảm sự thụ động trong loại biến động này, không phải vì sự thay đổi thị trường và mất khả năng cạnh tranh của thị trường?
Giá nguyên liệu tăng
1. Tiền lỏng lẻo và quan hệ quốc tế căng thẳng
Việc phát hành quá mức đồng đô la Mỹ dẫn đến sự gia tăng giá nguyên liệu và các mặt hàng số lượng lớn khác. Trong trường hợp QE đô la Mỹ không giới hạn, giá tăng liên tục dự kiến sẽ kéo dài hơn nửa năm. Và hàng hóa vật liệu có giá bằng đô la, nói chung, khi một đồng đô la yếu, có xu hướng tăng giá nguyên liệu tăng, khi giá trị dự kiến của đồng đô la, nhu cầu hàng hóa tăng, tăng giá hàng hóa, phần còn lại chỉ là một câu hỏi về cách tăng, tăng nhiều, không có một nhà cung cấp nào có thể chi phối quyền kiểm soát.
Thứ hai, căng thẳng quốc tế đã khiến giá nguyên liệu thô nhập khẩu tăng vọt. Ví dụ, quặng sắt và các nguyên liệu thô công nghiệp liên quan khác được nhập khẩu từ Úc, và bây giờ giá cung ứng quặng sắt đang tăng vọt trong bối cảnh sự lạnh lùng trong quan hệ Trung-Úc.
2, cộng hưởng cung và cầu
Trong kỷ nguyên hậu EPIDEMIC, thị trường tiêu dùng trong nước đã phục hồi từ trạng thái chậm chạp của mình. Lối sống toàn cầu cũng đã thay đổi. Nền kinh tế gia đình của người Viking đã giữ nhu cầu về thiết bị điện tử tiêu dùng và nhu cầu về xe điện đã tăng lên, điều này dẫn đến sự mất cân bằng thụ động giữa cung và cầu. Là một trong những quốc gia quan trọng nhất có nhu cầu, Trung Quốc hiện là quốc gia hiệu quả nhất trong việc kiểm soát Covid-19. Do đó, dự kiến hoạt động kinh tế trong nước sẽ tiếp tục phục hồi vào năm 2021, vì vậy việc tiêu thụ thị trường vẫn còn lạc quan. Ngoài ra, kế hoạch năm năm thứ 14 của đất nước cho ngành năng lượng mới, sẽ tiếp tục hỗ trợ nhu cầu về nguyên liệu thô.
3. Tác động của dịch bệnh
Giá của kim loại khối và nguyên liệu thô đã tăng lên, một số trong đó là do các hạn chế về cấu trúc đối với việc cung cấp và vận chuyển do dịch bệnh. Dịch bệnh đã dẫn đến không đủ năng lực sản xuất ở một số quốc gia và sản xuất đã bị đình chỉ hoặc hạn chế trong một số lượng lớn các khu vực cung cấp nguyên liệu thô. Lấy đồng làm ví dụ. Kể từ khi đại dịch COVID-19 bắt đầu, Nam Mỹ, với tư cách là nhà cung cấp tài nguyên đồng lớn, đã bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Hàng tồn kho đồng đang bị cạn kiệt và các khoảng trống cung cấp đang mở rộng, làm nền tảng cho cuộc biểu tình. Ngoài ra, sự suy giảm năng lực hậu cần quốc tế đã dẫn đến sự gia tăng mạnh mẽ về chi phí vận chuyển của tàu container và chu kỳ cung cấp kéo dài, khiến giá nguyên liệu toàn cầu tiếp tục tăng.
Đầu nối tăng giá doanh nghiệp không dễ dàng
Sự gia tăng của nguyên liệu thô cũng đã gây ra một tác động lớn đối với các nhà sản xuất thành phần xuôi dòng, và sự gia tăng chi phí là không thể tránh khỏi. Rõ ràng, cách trực tiếp nhất để giải quyết vấn đề là đàm phán tăng giá cho các khách hàng hạ nguồn. Theo cuộc phỏng vấn và quan sát của các phóng viên cáp và kết nối quốc tế, trong hai tháng qua, nhiều doanh nghiệp đã phát hành thư tăng giá, thông báo cho khách hàng tăng sản phẩm.
Nhưng đàm phán tăng giá với khách hàng không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Vấn đề thực tế nhất là khách hàng không mua nó. Nếu giá được tăng lên, khách hàng sẽ chuyển đơn đặt hàng của họ cho các công ty khác bất cứ lúc nào, vì vậy họ sẽ mất nhiều đơn đặt hàng.
Chúng tôi có thể thấy rằng rất khó để các công ty kết nối đàm phán tăng giá với khách hàng hạ nguồn khi giao dịch với việc tăng giá nguyên liệu thô. Do đó, các doanh nghiệp cần lập kế hoạch trong thời gian dài.
Giải pháp dài hạn là gì?
Hiện tại, vẫn còn nhiều điều không chắc chắn trong môi trường bên ngoài, và cơ sở hạ tầng mới trong nước và kế hoạch năm năm thứ 14 và các chính sách khác tiếp tục hỗ trợ sự gia tăng nhu cầu, do đó, không chắc chắn mức giá nguyên liệu này sẽ tiếp tục bao lâu. Về lâu dài, chúng ta cũng nên nghĩ về cách các doanh nghiệp đầu nối có thể duy trì sự phát triển ổn định và thuận lợi khi đối mặt với nguồn cung cấp nguyên liệu thô không ổn định và chi phí thay đổi.
1. Định vị thị trường sản phẩm rõ ràng
Nguyên liệu tăng cũng sẽ tăng cường cạnh tranh. Mọi thay đổi trên thị trường là một quá trình xáo trộn, chơi một cách mù quáng chiến tranh về giá, không có kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp sẽ bị loại bỏ trong sự xáo trộn. Do đó, doanh nghiệp càng nhỏ, thị trường mục tiêu của họ càng rõ ràng, trong kế hoạch sản xuất sản phẩm nên tính đến các tình huống khác nhau, định vị sẽ rõ ràng hơn.
2. Kiểm soát toàn diện
Bản thân doanh nghiệp trong việc sản xuất, quản lý và lập kế hoạch sản phẩm để thực hiện tốt công việc kiểm soát và lập kế hoạch. Từ mỗi doanh nghiệp liên kết cần giảm chi phí, sản xuất cũng sẽ cải thiện mức độ tự động hóa và các phương pháp khác để cải thiện khả năng tiêu hóa.
Để chắc chắn, các công ty cần định giá phát triển sản phẩm với phí bảo hiểm rủi ro hợp lý, trong trường hợp các sự kiện không kiểm soát được như chi phí tăng của nguyên liệu thô.
3, Thương hiệu, Chất lượng cải thiện gấp đôi
Điều rất quan trọng là thiết lập một cơ chế tin cậy lâu dài trong tâm trí của khách hàng. Thương hiệu, công nghệ và chất lượng sản phẩm của một doanh nghiệp đều là những yếu tố quan trọng để thiết lập niềm tin vào tâm trí của khách hàng.
4. Thay thế trong nước của nguyên liệu thô
Ngoài ra, nó cũng là một cơ hội để thử sử dụng vật liệu trong nước. Trong hai năm gần đây, tình hình quốc tế không ổn định và các lệnh trừng phạt của Hoa Kỳ khiến nhiều doanh nghiệp bắt đầu chọn các sản phẩm trong nước, nhiều doanh nghiệp kết nối Trung Quốc cũng bị ảnh hưởng bởi xu hướng thay thế trong nước để có được nhiều lệnh. Được thúc đẩy bởi thị trường đang tăng của nguyên liệu thô, sự thay thế trong nước của nguyên liệu thô đang dần dần sâu sắc vào ý thức của các nhà sản xuất ở tất cả các cấp.
Dự trữ lên
Đối với các doanh nghiệp có điều kiện, thị trường tương lai cũng có thể được sử dụng để phòng ngừa nguyên liệu thô. Tuy nhiên, tương lai là không chắc chắn và phương pháp phòng ngừa rủi ro vẫn có một số rủi ro, vì vậy các doanh nghiệp cần phải thực hiện tốt công việc dự đoán và chuẩn bị trước khi họ có thể hoạt động.
Phần kết luận
Bất kỳ dòng chảy và dòng chảy nào, các doanh nghiệp cũng nên đánh giá tình hình, đặt tầm nhìn dài hạn, bình tĩnh và tích cực phản ứng với mọi cơn bão. Không chỉ các vật liệu, mà còn thay đổi chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp nên suy nghĩ về cách tồn tại trong cát và không mất khả năng cạnh tranh.
Trước giá nguyên liệu tăng, các doanh nghiệp tham gia vào chiến tranh giá đã nén tỷ suất lợi nhuận gộp của họ đến mức cực đoan trước đó và áp lực hoạt động sẽ trở nên lớn hơn khi đối mặt với giá nguyên liệu tăng, do đó làm mất lợi thế cạnh tranh của giá thấp. Có thể thấy từ sự gia tăng của nguyên liệu thô trong giai đoạn này, khi đối mặt với sự bất ổn về chi phí do chuỗi cung ứng mang lại, các doanh nghiệp nên lên kế hoạch cho cơ chế phối hợp cung cấp và giá cả theo định hướng thị trường dài hạn, và tạo thành một hệ sinh thái chuỗi cung ứng khó khăn và có trật tự và hệ thống giá dài hạn.
Thời gian đăng: Tháng 9-27-2021